Este libro profundiza sobre cómo aplicar el coaching de equipos y todo lo que conlleva ese aprendizaje a la educación y a lo social. Es el arte de crear equipos que sean talentosos y transformadores al creer en las personas que lo conforman y a través de proyectos de mejora socioeducativa. Está dividido en siete capítulos que, desde la ciencia, la evidencia y las propuestas reales y prácticas, va desarrollando una estructura circular y sistémica de lo que es un proceso de coaching de equipos presentado de una manera creativa, específica y de aplicación directa.
Alejandra Cortés Pascual es profesora titular en el área de Métodos y Diagnóstico en Educación de la Facultad de Educación de la Universidad de Zaragoza.
Los profesionales de la salud se sienten estresados y poco reconocidos. La tasa de burn-out (síndrome de desgaste profesional) en este colectivo puede alcanzar hasta un 50% en alguno de sus aspectos. En sus estudios académicos nadie les ha enseñado cómo gestionar el estrés crónico y, en general, cuentan con pocos recursos para prestar atención a su propio bienestar. Para modificar hábitos, interesa preguntarse para qué vale la pena cambiar: qué beneficios obtendrán los profesionales de la salud si realizan un proceso de coaching o si se aplican ellos mismos algunas de las técnicas y métodos que se recopilan en esta guía.
En el libro, los profesionales de la salud aprenderán cómo aplicarse a sí mismos el coaching salud para sentir un mayor bienestar y cómo hacerlo de una manera más fácil y efectiva. Además, adquirirán habilidades de comunicación y otras herramientas para ganarse la confianza de sus pacientes y sentirse más satisfechos con su tarea profesional.
En definitiva, este manual pretende dotar de habilidades de coaching a los profesionales de la salud (incluidos los coaches) para que aprendan a cuidarse más, sentirse más motivados en su vida laboral y, a la vez, lo puedan transmitir a sus clientes.
Jaci Molins Roca es médico especialista en rehabilitación, psicoterapeuta familiar, coach y autora de diversos libros de coaching salud. Es formadora de esta metodología en distintos cursos y profesora en varios másters y posgrados universitarios de coaching, así como codirectora de la 3a edición del posgrado de Coaching de la Universidad Rovira i Virgili (U. R. V.).
En este mundo cambiante aparecen los líderes de las organizaciones, que tienen que atender y conducir equipos en los cuales conviven distintas generaciones simultáneamente, diversas culturas e ideologías, equipos con diversidad de valores y diversidad de género. Esta realidad pone de manifiesto la necesidad de contar con líderes con un perfil competencial amplio en todos los sentidos.
Para el desarrollo de este perfil competencial holístico, el coaching se erige como un magnífico recurso al servicio de los líderes que quieren ampliar o reforzar sus competencias para atender de forma eficaz toda esta diversidad.
En el presente libro hemos planteado la “revolución soft ” que la sociedad actual exige que llevemos a cabo, y describimos los recursos y competencias que debemos incorporar para sentirnos integrados y formar parte de ella. Nos van a hacer falta todas: la creatividad, la empatía, la intuición, la emoción y todos los sentidos para hacer frente a las nuevas necesidades, las actuales y las de un futuro próximo.
Meritxell Obiols Soler es doctora en Ciencias de la Educación por la Universidad de Barcelona (UB). Directora del postgrado en Coaching en el Entorno Laboral (UB). Directora de coachingbcn.com. Especialista en coaching, inteligencia emocional, liderazgo y formadora. Coach profesional senior certificada por AECOP, ICF y ASESCO.
Isabel Martínez-Cosentino Ramos es licenciada en Administración y Dirección de Empresas y EMBA en la University of Tulane, Houston. Profesora asociada de la UAB y ESCI UPF en Barcelona. Fundadora y CEO de crossculturalsolutions.es. Consultora de comunicación intercultural para la cohesión de equipos multiculturales y organizaciones en vías de internacionalización.
Autor/a: Bisquerra Alzina, Rafael · Obiols Soler, Meritxell.
Se ha llegado al coaching actual a partir de una larga evolución cuyas referencias se pueden rastrear desde la Antigüedad. En esta obra se ofrece una revisión de todos estos antecedentes.
El coaching ha tomado prestados elementos de diversas ciencias, teorías y enfoques, principalmente del mundo laboral, de la psicología, del counseling, del entrenamiento deportivo y de la educación de adultos. El proceso de construcción del coaching, tal y como se entiende en el siglo XXI, es el resultado de la evolución de distintos elementos que han ido confluyendo en el coaching actual. A partir de mediados del siglo xx se producen una serie de cambios en las organizaciones que favorecerán el surgimiento del coaching. Entre ellos están el management, el desarrollo organizacional, los recursos humanos, la mentoría, la facilitación, la consultoría de empresa, la formación en la empresa, el agente de cambio (change agent), etc.
Este libro presenta los rasgos ilustrativos del perfil de cada una de estas reconocidas personas, así como los factores más importantes que han influido en el surgimiento y desarrollo del coaching.
Rafael Bisquerra Alzina es catedrático de Orientación Psicopedagógica en la Universidad de Barcelona (UB). Doctor en Ciencias de la Educación. Licenciado en Pedagogía y en Psicología. Director del máster en Inteligencia Emocional en las Organizaciones y del máster en Educación Emocional y Bienestar (UB).
Meritxell Obiols Soler es doctora en Ciencias de la Educación por la Universidad de Barcelona (UB). Directora del posgrado en Coaching en el Entorno Laboral (UB). Directora de coachingbcn.com. Especialista en coaching, inteligencia emocional, liderazgo y formadora. Coach Profesional Senior certificada por AECOP, ICF y ASESCO.
